玉華礦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工作，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以真抓實(shí)干、馬上就辦的“硬作風(fēng)”，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升管理效能。
該礦以推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，以創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)為契機(jī)，推動(dòng)管理規(guī)章制度的“再升級(jí)”，出臺(tái)履職監(jiān)督范圍更廣、標(biāo)準(zhǔn)更高、考核更嚴(yán)的全員績(jī)效考核管理辦法，給干部作風(fēng)建設(shè)“再加碼”，形成以制度管人管事、激勵(lì)履職擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制。嚴(yán)格監(jiān)督考核干部職工的現(xiàn)場(chǎng)管理、走動(dòng)管理、跟值班管理、崗位責(zé)任履行和崗位規(guī)范操作、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)內(nèi)容，各級(jí)管理人員考核指標(biāo)細(xì)化為三個(gè)班次跟帶班比例、隱患排查治理質(zhì)效等，激勵(lì)干部面對(duì)難題主動(dòng)靠前、高位推進(jìn)，以實(shí)干為導(dǎo)向，帶頭克難攻堅(jiān)，擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”，為推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)安全發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，秉持“干部在一線工作、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決”的原則，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)開展周末、月底安全大排查，推動(dòng)治本攻堅(jiān)走深走實(shí)。各級(jí)安全管理人員按照“安全專盯”制度進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、盯管控，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重要崗位、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全監(jiān)管。持續(xù)鞏固“安全+紀(jì)檢”雙監(jiān)察管理成效，聯(lián)合督查組常態(tài)化開展“聚焦安全促生產(chǎn)、跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)集中督查活動(dòng)，加強(qiáng)干部值班帶班、職工勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督檢查，并以礦井工作安排部署、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織、職工反映問(wèn)題入手，緊盯責(zé)任清單、任務(wù)清單、整改清單的落實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)成效提高各項(xiàng)工作質(zhì)效。
今年以來(lái)，礦井堅(jiān)持以“服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展”為中心，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)下基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查研究和征集建議，謀劃制定“直通車”舉措，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)電運(yùn)輸力量，為推動(dòng)盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)、南翼重點(diǎn)工程建設(shè)，提供了運(yùn)輸優(yōu)化、運(yùn)力保障的強(qiáng)力支撐，以精細(xì)化管理打通服務(wù)職工、服務(wù)接續(xù)的“最后一公里”。科學(xué)規(guī)劃前衛(wèi)小區(qū)場(chǎng)地安裝健身器械，豐富職工休閑運(yùn)動(dòng)功能設(shè)施，優(yōu)化生活環(huán)境。維護(hù)修繕鐵路天橋，完成龍門吊區(qū)域停車場(chǎng)升級(jí)改造新增停車位20個(gè)，為職工創(chuàng)造安心便捷的工作生活環(huán)境，以“抓鐵有痕”的作風(fēng)建設(shè)成效提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)效。
